Richard

Bélanger

Richard Bélanger est un consultant sénior qui possède une vaste expérience de gestionnaire de haut niveau dont plus de 20 ans dans le domaine du recrutement exécutif.

Son parcours de dirigeant d’entreprises, de gestionnaire d’équipes et de développeur en a fait un partenaire d’affaires expérimenté dont la vision et la capacité d’analyse contribuent au développement d’une stratégie éprouvée de développement du capital humain.

C’est en 1999 à Toronto, que Richard Bélanger crée son entreprise de recrutement exécutif, Richard Bélanger & associés, pour ensuite ouvrir un bureau à Montréal en 2001. Il a effectué plus de 350 mandats, autant pour des PME que pour des multinationales, dans presque tous les secteurs et industries.

Auparavant, il était président d’une filiale au sein d’un important détaillant et distributeur comptant plus de 800 employés. Il a également occupé d’importantes fonctions en tant que membre de l’équipe de direction de ce chef de file canadien dans le domaine des produits de consommation.

En 2013, il s’est joint à Leaders International, une firme spécialisée dans le recrutement, tant au niveau des conseils d’administration que de la succession du leadership et de hauts dirigeants.

Le réseau international dont fait partie cette firme qui dispose de bureaux à travers le pays permet à Richard Bélanger de partager sa riche expérience du monde de l’emploi, de ses problématiques et de ses défis, tant sur le plan national qu’international.

Richard a siégé en tant que vice-président sur le conseil d’administration de la Fondation de la GRC ainsi qu'à titre de président du conseil d'administration de Magog Technopole.

Comprendre les enjeux de la relève en entreprise, la valeur ajoutée de la rétention du personnel et de l’importance de développer un réseau de contacts solide et durable deviennent pour lui des thèmes importants à traiter avec tous les intervenants du milieu du travail.

Richard Bélanger a développé un vaste réseau basé sur ses valeurs personnelles qui sont l’authenticité, la rigueur et le sens de l’éthique. Ses compétences relationnelles et sa capacité d’écoute active combinées à son courage managérial lui ont également permis de développer une pratique en tant que coach exécutif.